Formation Management Leadership

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23 Mars 2021, 09H00 à 17H30, Paris

Accès
illimité

à la plateforme de formation

Organisme de formation

agréé

Référencé au Datadock

Pédagogie

N-ASS

Basée sur les neurosciences

Garantie


Satisfait ou remboursé

Réussissez dans le management

....grâce aux 4 compétences indispensable à tout manager

Pour qui ?

• Aspirants managers

• managers

• Entrepreneurs (débutants ou confirmés)

L'objectif

Vous aider à réussir dans votre métier de manager et dans vos évolutions futures, telles sont les ambitions de ce cycle de formation. Il vous permet d'acquérir les 4 compétences indispensables à tout manager pour réussir durablement

Contenu de la formation

Cliquer sur le module pour voir le détail

Module 1 en E-learning : Learn'me

-Test des multi intelligences

-Test 16 personnalités

-Votre style social

-Test de qualité de vie au travail et stress

-Test cerveau gauche ou cerveau droit

-L'énnéagramme

-Test des petites voix

-Photo des compétences

-Auto-coaching

Module 2 en E-learning : Développement de soi

-Travailler sur ses qualités et points d'amélioration

-Comment influencer et plaire 

-Pour que l'inconscient devienne un moteur

-Elargir sa zone de confort

-apprivoiser et utiliser l'échec

-Entrer en action

-Respectez-vous !

-Savoir vivre

-Comment gérer le stress ?

-Apprendre à mieux gérer son temps

-Comment gérer ses émotions ? 

-La prise de décision

-Yoga

-EFT

-L'importance de la gestuelle

-Quête d'identité

Atelier : jour 1

-Introduction

-Les règles du jeu

-Définition du poste de manager

-Croyances et réalités autour du métier

-Les différents styles de management

-Quel type de manager êtes-vous naturellement ?

-L'état d'esprit du manager inspirant

-Les qualités de fond à développer

Atelier : jour 2

-La structure pédagogique pour convaincre et faire passer ses idées

-Les différentes postures du manager

-Communication positive

-Développer sa flexibilité avec ses équipes

-La "gamification" de vos objectifs professionnels

-Conduire le changement

-Stimuler le sentiment d'urgence

-Développer et faire adhérer à la vision de l'entreprise

Atelier : jour 3

-Comprendre la carte de votre équipe

-Déveloper l'écoute active

-Comment adapter votre discours

-Comment désamorcer les noeuds relationnels

-Atelier détection du profil collaborateur

-Distinguer le problème du symptôme

Atelier : jour 4

-Apprendre l'autonomie auto-motivation à ses équipes

-Les 6 principes antistress

-les 8 principes pour favoriser l'engagement

-l'art de convaincre en développant

-Repérer les talents de vos collaborateurs

Atelier : jour 5

-L'art d'inspirer vos équipes

-Développer l'aisance relationnelle

-La question à se poser pour évaluer son leadership

-Repérer son profil de communicateur

-Préparer son intervention de communication

-La structure d'une intervention percutante et convaincante

Atelier : jour 6

-Développer vos compétences émotionnelles

-L'impact des émotions sur la performance individuelle et collective

-Le rôle du manager face aux émotions difficiles

-Repérer le ressenti émotionnel de ses collaborateurs

-Prendre en compte la dimension émotionnelle de la vie de l'équipe

-Repérer les signaux d'un ressenti émotionnel

Trouver le bon positionnement en tant que manager n'est pas toujours simple. Je repars avec des outils pour régler les problèmes concrêts de mon équipe !


Vincent

Manager grande distribution

Je n'avais pas conscience qu'il fallait que je communique ma vision à mes collaborateur. Grâce aux outils de communication je sais exactement comment le faire et ça fonctionne. Mon équipe est déjà plus motivée, les interractions sont de meilleure qualité.


Nicolas

Responsable achats

Ce que vous recevrez en achetant la formation


Vous accédez à un site privé 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7
Vos contenus de formation seront disponibles à tout moment sur la plateforme dédiée.

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PDF, vidéos, audios

Une formation au format N-ASS

Une méthode d'apprentissage inovante basée sur les capacités de chacun.

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Management Leadership

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Formation en e-learning + atelier 6 journées

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6 rue Marcel Langer | 31600 Seysses | France
Tel: 01 75 43 43 85

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